70% des transformations organisationnelles sont des échecs

LA RÉUSSITE DE VOTRE TRANSFORMATION PASSE PAR
UNE ÉCOUTE INTELLIGENTE DE VOS COLLABORATEURS

OPTIMISEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE TRANSFORMATION

Performance Lab est un laboratoire d’études collaborateurs expert en transformations d’entreprise.
Nous aidons les ETI, grands groupes et grandes institutions à préparer et à réussir leurs transformations.

COMMENT ?

GRÂCE À DES INDICATEURS SUR-MESURE COLLECTÉS ET ANALYSÉS SCIENTIFIQUEMENT

Notre méthode scientifique d’écoute intelligente des collaborateurs s’appuie sur la diffusion régulière de questionnaires auprès de vos équipes.

PERFORMANCE LAB EST L'ALLIÉ DE VOS TRANSFORMATIONS

Nous vous apportons :

Vision Claire

UNE VISION CLAIRE SUR CHAQUE ÉTAPE DE VOTRE TRANSFORMATION

Des indicateurs humains évalués régulièrement  avec un triple niveau d’analyse : individuel, managérial et organisationnel.

Améliorations

DES PISTES D'AMÉLIORATION
CONCRÈTES

Des recommandations tangibles pour optimiser le déploiement, et le suivi de votre transformation.

Séparateur Performance Lab

NOUS ÉVALUONS TOUT AU LONG DE VOTRE TRANSFORMATION :

Ressenti de vos collaborateurs

Le ressenti de vos collaborateurs

Facteur de risques

Les facteurs de risque et de résistance

Facteur de succès

Les facteurs de succès et signaux faibles

Impact performance

L’impact sur votre performance

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Transformations Organisationnelles

TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES

Déménagement
Fusion-acquisition
Transformation digitale
Mutualisation des fonctions support

Transformations RH

TRANSFORMATIONS
RH

Réorganisation des bureaux (flex office…)
Mobilité interne et onboarding
Home office et équipes virtuelles
Adoption d’un nouveau CRM

Transformations R&D et Innovation

TRANSFORMATIONS
R&D ET INNOVATION

Dispositifs d’open innovation
Réorganisation de la R&D
Intrapreneuriat
Amélioration de la créativité de vos équipes

NOUS LES AIDONS À SE TRANSFORMER

Validée Scientifiquement

NOTRE MÉTHODE D'ÉCOUTE INTELLIGENTE DES COLLABORATEURS

Des questionnaires pour optimiser chaque étape de votre transformation

ÉCOUTER AVANT

Ecoute avant

POUR RÉUSSIR LA PRÉPARATION

  • Analyse du niveau de performance actuel de vos équipes
  • État des lieux précis du ressenti de vos collaborateurs
  • Anticipation des points de résistance et signaux faibles

ÉCOUTER PENDANT

Écouter en continu

POUR RÉUSSIR LE DÉPLOIEMENT

  • Suivi régulier de l’impact de votre transformation sur vos équipes et leur performance
  • Détermination des facteurs de succès et de risque du déploiement
  • Identification des meilleures pratiques et voies d’amélioration

ÉCOUTER APRÈS

Analyser pour améliorer

POUR RÉUSSIR DANS LA DURÉE

  • Évaluation de l’atteinte des objectifs de la transformation
  • Identification de pistes de renforcement
  • Suivi de la bonne continuité des objectifs fixés
Prendre le pouls de ma transformation dès maintenant

LES POINTS FORTS DE NOTRE MÉTHODE

Rapport des collaborateurs
Profil moyen des collaborateurs

Écoutez plus et mieux vos collaborateurs avec :

  • Des indicateurs pertinents : en phase avec vos objectifs, les spécificités de votre entreprise et la connaissance scientifique la plus avancée

  • Des questionnaires construits scientifiquement : en collaboration avec des docteurs en management experts de votre problématique

  • Une analyse de données robuste : par la confrontation de données déclaratives (feedbacks collaborateurs) et objectives (KPIs de l’entreprise)

  • Des rapports tournés vers l’action : pertinents et simples à interpréter

PERFORMANCE LAB EN CHIFFRES

21
ORGANISATIONS ACCOMPAGNÉES
10
DE R&D
7000
PERSONNES INTERROGÉES

LE MEILLEUR DE LA SCIENCE AU SERVICE DE VOTRE TRANSFORMATION

Performance Lab améliore en permanence sa méthode d’écoute intelligente grâce à son réseau de 30 docteurs en management issus de grandes institutions internationales

Séparateur Performance Lab

L'ÉQUIPE

Arnaud Banoun

Dr. Arnaud BANOUN

Co-fondateur
Enseignant-chercheur
EDC Paris Business School

Lucas Dufour

Dr. Lucas DUFOUR

Co-fondateur
Enseignant-chercheur
Montpellier Business School

Nayanne Jani-Vienot

Nayanne JANI-VIENOT

Consultante en évaluation
et suivi de transformations

Magali Koppe

Magali KOPPE

Coordinatrice administrative
& commerciale

CONTACTEZ-NOUS

Notre offre est adaptable à votre contexte,
n’hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.

10 rue Penthièvre
75008 Paris

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